ツール導入だけでは会社は自走しない。人の課題の標準化・業務のDX/AI自動化・その土台となる経営戦略の3層を同時に設計する経営自動化コンサルティングを解説。
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◈ 2026年7月30日
経営自動化コンサルティングとは？ ── 人・プロセス・戦略の3層を同時に整える
ツール導入だけでは会社は自走しない。人の課題の標準化・業務のDX/AI自動化・その土台となる経営戦略の3層を同時に設計する経営自動化コンサルティングを解説。
◈ 2026年7月30日
粗利益を守るシステムをゼロから作った話——SAKSAKの原点
リフォーム業界の「利益が見えない」課題に向き合い、SAKSAKの原点となった1998年の出会いと、粗利管理の4段階設計思想を語る。
◈ 2026年7月30日
「50万円で200万円を買う」——DATAKITが教えてくれた粗利管理の本質
売上があるのに利益が残らない中小リフォーム会社の構造問題。SAKSAKの4段階粗利管理と「50万円で200万円を買う」投資哲学を解説。
◈ 2026年7月30日
「ちょっと教えて」に、本気で向き合いたかった——「経営者の家庭教師」という個別指導を選んだ理由
経営者の孤独と「個別の問い」に向き合う「経営者の家庭教師」サービスの背景と、チケット制90分×8回という設計の理由。